Wie schon anfangs erwähnt, ist das Erfahrungskurvenkonzept im strategischen Controlling angesiedelt. Es eröffnet dem Management die Möglichkeit durch gezielte Maßnahmen die Kosten in der Produktion zu senken und zu steuern.
Die Erfahrungskurve findet insbesondere Anwendung bei:
• Berechnung der Kostenentwicklung
• Ermittlung der Gesamtkosten
• Marktanteil und relativer Marktanteil
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