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7.2.2.4.3 Geschäftsfeld- und Funktionalstrategie

Geschäftsfeldstrategie

(Vgl. Peemöller, V.:Controlling, 4.Auflage, Berlin 1990,S.161ff.)

Kostenführerschaft (niedrigere Kosten als Konkurrenz)
Differenzierung (Einmaligkeit des Produkts, monopolähnlich)
Konzentration auf Schwerpunkte (Marktnischen)

Funktionalstrategie

(Vgl. Peemöller, V.: Controlling, 4.Auflage, Berlin 1990, S.161ff.)

Richtlinien für die Funktionalbereiche (3 Aufgaben):
-Planungsfunktion (Richtschnur für Entscheidungen und Aktionspro­gramme d. Bereiche)
-Kohäsionsfunktion (korrekte Interpretation d. Strategie; sorgt dafür, dass die zuständigen Führungskräfte zur richtigen Zeit Entscheidungen treffen)
-Kontrollfunktion (ermittelt die Auswirkung d. Strategie auf die Funktio­nalbereiche so dass rechtzeitig revidiert werden kann)
Findet während der Ausführungsphase statt

RuehleD, 24.02.2005, Seite 2172
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