Informationen zur Betriebswirtschaftslehre!

15.4.1.6 Phasen der Entscheidungsfindung


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Entscheidungsfindung
(Vgl. Schneider,D.: „Strategisches Insourcing – Outsourcing –Controlling mit Make-or-buy-Portfolios“, Controller Magazin 4/96)

Betroffenheitsanalyse

Um einen Überblick über alle Aufgabenfelder des Unternehmens zu bekommen, führt man eine Betroffenheitsanalyse durch. Dabei werden die gesamten Aufgabenbereiche in drei Kompetenzfelder eingeteilt, die Kern- und Kann-Kompetenzen und den dritten Bereich ohne Kompetenzen.

 

Bertungsanalyse

Dazu geeignet sind:

Argumentenbilanzen
Nutzwertanalyse
Prozesskostenrechnung
Nutzschwellenanalyse

Darauf wird in den nächsten Kapiteln näher eingegangen.

 

Beschaffungsmarketing

Unter Beschaffungsmarketing wird die Lieferantensuche, -bewertung und -auswahl zusammengefasst.

StotzS, 23.02.2005, Seite 2319
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